試用 ChatGPT

在整個組織部署 Codex

讓開發人員可以借助 AI 團隊成員提升整體能力，並為團隊領導層提供具管治機制的路徑，以在各項工作流程中採用智能代理。

聯絡銷售團隊

深受以 OpenAI 開發優質軟件的團隊信賴

專為企業環境而設

在成熟的程式碼庫和生產工作流程中部署 Codex，並提供企業團隊所需的控制能力、可視性和管治機制。

軟件開發以外同樣有用

團隊也會使用 Codex 處理與程式碼相關的工作，例如撰寫文件、生成更新，以及分析數據。

隨時可在常用工具中使用

從桌面應用程式、IDE 擴充功能、CLI、Codex 網頁版、GitHub Pull Request 或 Slack 對話中啟動 Codex。

加快軟件開發生命週期

幫助團隊理解大型或不熟悉的程式碼庫，梳理系統之間如何相互配合，評估實際執行選項，並將模糊不清的需求轉化為可供審查的計劃。

一張裁剪過的 AI 介面螢幕截圖，顯示提示詞輸入區域中有部分文字「檢視我應用程式的資料庫結構定義，並建立」。下方可見資料庫結構定義圖的其中一部分，資料表標示為「帳戶」和「工作階段」。「帳戶」資料表包含以下欄位：id（int、PK）、userId（int、 FK）、類型（字串）及供應者（字串）。介面使用 GPT-5.4-Codex，並設為「高」設定，並有一個藍色的「計劃」連結。背景為天藍色漸層。

專為企業環境中的受管控部署而設

採用 Codex，盡享所需的私隱保障、管理控制、執行保障和審計功能。

強大的管理控制

在工作區層級管理 Codex 的存取權限、管理功能及政策。

安全智能代理沙盒隔離

macOS 和 Windows 的作業系統層級沙盒機制讓開發人員可以安全地委派工作，同時將智能代理的活動限制在明確範圍內。

企業資料安全

企業資料預設不會用於訓練模型，同時資料在傳輸中和靜態時均會加密，並提供專為企業使用而設的控制功能。

管治和可觀測性

內建分析與報告，以便清楚掌握採用情況與影響，並具備系統防護與合規所需的可審計性。

盾牌形狀內有鎖頭圖示

高質素系列防護審核

Codex Security 協助工程團隊和系統防護團隊發現、驗證、排序和修復漏洞。

了解詳情

Codex 使用實例

從這些真實的 Codex 提示詞獲取靈感，開始動手開發。

檢視我應用程式的資料庫結構定義，並製作詳細的 ERD。

找出我最高優先級的支援個案，並制定實行計劃。

使用這個模擬工具，在我們的分析資料首頁新增用戶數量圖表。

我們的目標是為支援個案信箱開發一個 iOS 應用程式。參考 /routes 中的後端路由，同時在執行中使用 XCodeBuildMCP。只為支援人員構建檢視畫面，同時一直開發，直至成功構建 iOS 應用程式。

閱讀這個 PR 上的所有留言，並作出所要求的修正，提交變更並推送。

根據我的行事曆、訊息和文件整理我本週的安排，並生成一份簡潔的重點摘要，包含行事曆重點、優先事項、注意事項和待辦事項。

查看這份「Google 試算表」中的問卷回應，整理並總結成不同主題，同時附上引述[連結]

找出需要回覆的電郵，以點列方式總結每封電郵，並以粗體文字顯示摘要。在每個重點下方在內文附上回覆內容，並為這些回覆建立電郵草稿（無需寄出）。

提取所有於 3 月上旬開始入職的候選人清單，整理成「 Google 試算表」，當中要包括姓名、職位和開始日期等資料。然後，向我們的 #[team-channel] 頻道草擬一則 Slack 訊息，總結各團隊的新聘員工人數。最後，為每位新聘員工建立一個獨有的私人 Slack 頻道，並使用 #tmp-welcome-[first_name]-[last_name]

根據所選管理人員建立與會者名單，並儲存在試算表中。建立行事曆邀請、草擬電郵邀請，並傳送 Slack 訊息。最後，建立初步房間分配計劃，並標示需人手審核的項目。

掃描這個「Google 試算表」，找出培訓完成率低於 100% 的員工，然後用已連結「Google 文件」中「僱員通訊」分頁內的範本，向他們每人發送一則 Slack 私訊。

檢視我應用程式的資料庫結構定義，並製作詳細的 ERD。

找出我最高優先級的支援個案，並制定實行計劃。

使用這個模擬工具，在我們的分析資料首頁新增用戶數量圖表。

我們的目標是為支援個案信箱開發一個 iOS 應用程式。參考 /routes 中的後端路由，同時在執行中使用 XCodeBuildMCP。只為支援人員構建檢視畫面，同時一直開發，直至成功構建 iOS 應用程式。

閱讀這個 PR 上的所有留言，並作出所要求的修正，提交變更並推送。

根據我的行事曆、訊息和文件整理我本週的安排，並生成一份簡潔的重點摘要，包含行事曆重點、優先事項、注意事項和待辦事項。

查看這份「Google 試算表」中的問卷回應，整理並總結成不同主題，同時附上引述[連結]

找出需要回覆的電郵，以點列方式總結每封電郵，並以粗體文字顯示摘要。在每個重點下方在內文附上回覆內容，並為這些回覆建立電郵草稿（無需寄出）。

提取所有於 3 月上旬開始入職的候選人清單，整理成「 Google 試算表」，當中要包括姓名、職位和開始日期等資料。然後，向我們的 #[team-channel] 頻道草擬一則 Slack 訊息，總結各團隊的新聘員工人數。最後，為每位新聘員工建立一個獨有的私人 Slack 頻道，並使用 #tmp-welcome-[first_name]-[last_name]

根據所選管理人員建立與會者名單，並儲存在試算表中。建立行事曆邀請、草擬電郵邀請，並傳送 Slack 訊息。最後，建立初步房間分配計劃，並標示需人手審核的項目。

掃描這個「Google 試算表」，找出培訓完成率低於 100% 的員工，然後用已連結「Google 文件」中「僱員通訊」分頁內的範本，向他們每人發送一則 Slack 私訊。

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找出我最高優先級的支援個案，並制定實行計劃。

使用這個模擬工具，在我們的分析資料首頁新增用戶數量圖表。

我們的目標是為支援個案信箱開發一個 iOS 應用程式。參考 /routes 中的後端路由，同時在執行中使用 XCodeBuildMCP。只為支援人員構建檢視畫面，同時一直開發，直至成功構建 iOS 應用程式。

閱讀這個 PR 上的所有留言，並作出所要求的修正，提交變更並推送。

根據我的行事曆、訊息和文件整理我本週的安排，並生成一份簡潔的重點摘要，包含行事曆重點、優先事項、注意事項和待辦事項。

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掃描這個「Google 試算表」，找出培訓完成率低於 100% 的員工，然後用已連結「Google 文件」中「僱員通訊」分頁內的範本，向他們每人發送一則 Slack 私訊。

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